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Cómo cierra el 2020 el vendedor mexicano

Cómo cierra el 2020 el vendedor mexicano

Sin duda, este ha sido un año atípico para las ventas en todo el mundo. Muchos tuvieron que adaptarse a los canales digitales para seguir llegando a los consumidores.

México no fue la excepción y así cierra el 2020 el vendedor mexciano.

Debido a la contingencia por COVID-19, muchas personas cambiaron las oficinas por el trabajo en casa, lo mismo ocurrió con miles de estudiantes que tuvieron que tomar clases en línea.  

Esto modificó los patrones de consumo, aunado a que muchas de las tiendas físicas cerraron temporalmente, por lo que tuvieron que empezar a mover sus ventas hacia la web. 

En marzo de 2020, 52% de los negocios manifestaron haber tenido una disminución mayor a 25% en las ventas, de acuerdo con el Reporte 4.0, impacto COVID-19 en venta online México, realizado por la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO).

Otros datos apuntan a que las ventas del comercio al mayoreo tuvieron una disminución de 33.9%, mientras que al menudeo cayeron 32.6%; con base en información de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco Servytur).

La preponderancia de los canales digitales

A pesar de las dificultades que se presentaron en esta primera época, muchas empresas movieron sus esfuerzos hacia las ventas en línea. 

  • Para la primera semana de diciembre, el envío de correos electrónicos de ventas tuvo un incremento de 146%, en comparación con los días previos a la pandemia, según información de HubSpot, desarrollador y comercializador de productos de software.  
  • El comercio electrónico se volvió muy relevante para las marcas y negocios, cinco de cada 10 empresas duplicaron las ventas en línea, con base en datos del reporte de la AMVO.

Aunque las medidas restrictivas se flexibilizaron hacia mediados de año, muchos consumidores siguieron optando por las compras en línea, según el reporte Impacto COVID-19 en el consumidor mexicano también realizado por la AMVO. 

Las principales razones fueron:

  • No salir de casa por la pandemia (50%).
  • Evitar aglomeraciones en las tiendas físicas (44%)

Lo que dejó el Buen Fin

El cierre de año siempre implica un incremento en las ventas, principalmente porque los consumidores hacen compras para las fiestas decembrinas.

Este periodo comienza con el Buen Fin, que en esta ocasión tuvo una duración de 12 días, para evitar que en las tiendas físicas hubiera aglomeraciones e impulsar la recuperación económica del país. 

En esta ocasión superó la meta establecida y alcanzó una derrama económica de 238,900 millones de pesos, es decir, 123,400 millones de pesos más, de lo que se había logrado en 2019, según informó la Concanaco Servytur. 

Cierre de año y expectativas para 2021

Aunque el panorama todavía es complicado, el comercio empieza a mostrar signos de recuperación.

Las ventas minoristas presentaron en septiembre un incremento de 2.7%, en comparación con el mes previo, de acuerdo con datos del Inegi, mientras que las mayoristas tuvieron un aumento marginal de 0.9%.

Asimismo, la Concanaco Servytur estimó una derrama de 300,000 millones de pesos por las ventas navideñas.

Para el próximo año, los comercios estarán implementando estrategias para mantener sus ventas a través de los canales digitales. 

18% de las empresas estarán fortaleciendo la comunicación digital y 12% la venta por internet, considera el reporte de la AMVO; además, 19% de los negocios esperan que el comercio electrónico represente más del 30% de sus ventas totales. 

Por ello, 52% de las empresas están considerando aumentar entre 1 y 25% el portafolio de productos y 44% ampliará las categorías de productos que ofrece. 

Sin duda, este año nos ha dejado grandes retos y enseñanzas. La principal ha sido que las empresas deben ser flexibles y adaptarse a los tiempos de cambio para mantener la continuidad del negocio y que los canales digitales son una gran herramienta para lograrlo.  

¡Aprovecha la tecnología! Gestiona tu facturación en la nube y potencia tu negocio

¡Aprovecha la tecnología! Gestiona tu facturación en la nube y potencia tu negocio

En 2011, inició la obligación para todos los contribuyentes de emitir facturas electrónicas, teniendo al Comprobante Fiscal Digital por Internet (CFDI) como el documento oficial para respaldar las operaciones comerciales de todas las empresas, sin importar su tamaño y giro.

A lo largo del tiempo, las versiones del CFDI han tenido ajustes y cambios para manejar la información que ahí se incluye. Hoy, la versión más reciente que todo negocio debe usar de CFDI es la 3.3.

La importancia del CFDI es mucha: es el documento oficial ante el SAT para respaldar tus operaciones comerciales; con este cumples con obligaciones fiscales, funciona para deducir gastos e inversiones; en términos de negocio, ayuda a saber cuánto se vende y cuánto se cobra, y que los ingresos obtenidos estén en orden ante cualquier observación de la autoridad fiscal previendo una posible auditoría .

CFDI en la nube o escritorio: ¿cuál es la mejor opción para tu empresa?

La realidad de las empresas hoy en día es usar y aprovechar la tecnología para automatizar procesos y actividades; de este modo, ganar tiempo y eficiencia.

En el tema de un software administrativo, o de facturación electrónica, para emitir y timbrar CFDI puede tenerse la versión en escritorio o en la nube.

Ambas, facilitan emitir facturas electrónicas con las últimas disposiciones de ley. ¿Qué opción es la más adecuada para tu negocio?

En este artículo, destacamos los beneficios de un software alojado en la nube para emitir CFDI. ¡Toma nota!

  • No requiere instalación, fácil de usar, actualizado a las últimas disposiciones de ley y disponible siempre que lo necesites.
  • Emite todo tipo de CFDI en su versión 3.3: Facturas, notas de cargo y de crédito, recibos de honorarios y de arrendamiento, carta porte y parcialidades.
  • Timbrado de CFDI, el cual puede ser ilimitado y a cero pesos de acuerdo con la oferta del proveedor de software.
  • Atención de nuevas disposiciones para el CFDI: aviso de cancelación de facturas y emisión de Recibo Electrónico de Pago (REP).
  • Se ajusta de acuerdo con las necesidades y volumen de emisión de facturas electrónicas (CFDI): pueden emitir un número pequeño o grande de comprobantes digitales, según tu giro y tamaño empresarial.
  • Disponibilidad para usarse cuando se requiera, pues sólo se tiene que contratar el servicio, usar un asistente de configuración (lo cual puede ser opcional de acuerdo con la propuesta tecnológica del proveedor de software) y cargar logotipo si hay interés para personalizar las facturas.

No olvides que la nube está cambiando el mundo empresarial: De acuerdo con la Encuesta de Computación en la Nube 2020 de IDG Company, 59% de las empresas afirman que migrarán a la nube dentro de los siguientes 18 meses. ¡Sé una de esas empresas, sin importar tu tamaño!

CONTPAQi® Contabilidad-Bancos versión 13.2.3

CONTPAQi® Contabilidad-Bancos versión 13.2.3

CONTPAQi® Contabilidad-Bancos 13.2.3
Novedades:

  • Optimización  en el proceso de afectaciones, combinación entre SQL y servidor de aplicaciones.
  • Herramienta de verificación de la contabilidad electrónica
  • Pagar REP y pagar CFDI, integrar la información a la dispersión del documento bancario.
  • Compatibilidad con TLS 1.2

Mejoras:

  • No es posible abrir la ventana de configuración de base de datos en algunos equipos.
  • Se bloquea el sistema después de un rato de estar trabajando con la calculadora.
  • La empresa no maneja devolución de IVA, en empresas sin esta configuración.
  • Otros.

CONTPAQi® Herramientas Complementarias 6.4.1
Novedades:

  • Importación de SECUDOC al ADD
    • Mejoras en el proceso Importar Administrador de Documentos Digitales.
  • Cargado al ADD
    • Actualización certificados PACs.
  •  TLS 1.2
    • Instalación compatible con TLS 1.2.

 
Mejoras

  • Timbrado de Documentos
    • Timbrado con la Addenda SuperWillys.
  • Entrega o Vista Preliminar de Documentos en PDF
    • Etiquetas con textos extensos fuera de áreas de trabajo y rectángulos
    • Etiquetas concatenadas con textos extensos
    • Márgenes correctos
    • Impresión continua entre hojas
    • Valida la compatibilidad de los sistemas CONTPAQi® con Herramientas Complementarias.
Cerca fecha vencimiento para Habilitar Buzón Tributario

Cerca fecha vencimiento para Habilitar Buzón Tributario

¿Sabes cuáles son las fechas de vencimiento para habilitar (o activar) tu Buzón Tributario?

La fecha en la cual las Personas Físicas deben habilitar su buzón es el 30 de noviembre de 2020.

Para atender esta obligación, compartimos la siguiente información en la cual se sustenta:

De acuerdo con la publicación del Artículo Transitorio Cuadragésimo Séptimo de la PRIMERA Resolución de Modificaciones a la Resolución Miscelánea Fiscal 2020 del día 12 de mayo de 2020, se aproxima el plazo a vencer para habilitar el Buzón Tributario.

El Artículo 17-K, del Código Fiscal de la Federación señala que los contribuyentes deberán habilitar el buzón tributario, registrar y mantener actualizados los medios de contacto; de lo contrario, se entenderá que se opone a la notificación.

Artículo 17-K tercer y cuarto párrafo:

“Los contribuyentes deberán habilitar el buzón tributario, registrar y mantener actualizados los medios de contacto, de acuerdo con el procedimiento que al efecto establezca el Servicio de Administración Tributaria mediante reglas de carácter general.

“Cuando el contribuyente no habilite el buzón tributario o señale medios de contacto erróneos o inexistentes, o bien, no los mantenga actualizados, se entenderá que se opone a la notificación”.

IMPORTANTE: La autoridad podría restringir temporalmente los certificados de sello digital, cuando los medios de contacto establecidos por el SAT, registrados para el uso del buzón tributario no son correctos o auténticos de acuerdo con el artículo 17-H Bis fracción VIII dando como efecto que los contribuyentes no puedan facturar la venta de sus bienes o servicios.

Artículo 17-H Bis. Tratándose de certificados de sello digital para la expedición de comprobantes fiscales digitales por Internet, previo a que se dejen sin efectos los referidos certificados, las autoridades fiscales podrán restringir temporalmente el uso de los mismos cuando:

VIII.   Detecten que, por causas imputables a los contribuyentes, los medios de contacto establecidos por el Servicio de Administración Tributaria mediante reglas de carácter general, registrados para el uso del buzón tributario, no son correctos o auténticos.

Plazos para habilitar el buzón Tributario

Las personas físicas su fecha límite es el 30 de noviembre de acuerdo con el Artículo Transitorio Cuadragésimo Séptimo que se señala a continuación:

“Para los efectos de lo dispuesto en los artículos 17-K, tercer párrafo, y 86-C del CFF,… será aplicable para personas morales a partir del 30 de septiembre de 2020 y para las personas físicas a partir del 30 de noviembre de 2020.”}

Recomendaciones: Habilita tu Buzón Tributario lo antes posible, no esperes a que venza el plazo y tus Certificados de Sello Digital puedan quedar sin efecto.

NOM-035 etapa II: ¿Cómo implementar la política de gestión de riesgos psicosociales?

NOM-035 etapa II: ¿Cómo implementar la política de gestión de riesgos psicosociales?

La segunda etapa de la NOM-035 se centra en la necesidad de que las empresas formulen una política para gestionar los factores de riesgo psicosocial, que afectan a la productividad y salud de sus colaboradores. Por ello, es necesario saber cómo y cuándo surge el estrés laboral.

Comencemos por indicar que, por lo general, el trabajador considera aceptable cierto nivel de actividad, que puede mantenerlo alerta, motivado y en condiciones de aprender.

Sin embargo, el estrés es un incremento en la presión emocional que aparece con el aumento de la actividad y ésta es excesiva o difícil de controlar. Estar expuesto constantemente a altos niveles de presión emocional puede afectar a la salud de los colaboradores y, por consecuencia, a los resultados de la organización.

Hay muchos factores que lo detonan, pero es importante considerar que uno de los más frecuentes para que los niveles de presión incrementen es debido a la falta de apoyo y control de los supervisores. El estrés, por tanto, es una responsabilidad organizacional.

Por ello, es necesario definir un entorno organizacional favorable, es decir, aquel lugar de trabajo en el que hay una evaluación permanente de los riesgos para la salud, en el que se suministra información y capacitación adecuada y el colaborador cuenta con estructuras y prácticas institucionales a favor de la salud física y mental.

Disparadores de estrés en el trabajo

Hay características propias del trabajo que pueden estar generando estrés y otros daños de salud en el colaborador:

  1. El tipo y la cantidad de actividad: el trabajador debe llevar a cabo tareas monótonas, aburridas, triviales, desagradables o de alto riesgo.
  2. Volumen de trabajo: consiste en el exceso o escasez de trabajo o cuando los plazos de entrega son muy estrictos, cortos o inmediatos.
  3. Dificultades en el horario de trabajo: si los horarios de trabajo son estrictos e inflexibles o cuando las jornadas son muy largas o hay turnos rolados.
  4. Control: el trabajador no participa en la toma de decisiones o hay una falta de control sobre los métodos de trabajo, el ritmo, el horario y el entorno.

Existen otras características que dependen del contexto laboral en el que se encuentra el colaborador:

  1. Perspectivas: la inseguridad laboral, falta de perspectiva de crecimiento, actividad poco valorada o cuando el sistema de evaluación del rendimiento es injusto o poco claro.
  2. Puesto: que el puesto y las responsabilidades del mismo no estén bien definidas en la organización, tener personas a cargo o atender constantemente a otras personas y ocuparse de sus problemas, dejando en segundo lugar los asuntos propios.
  3. Cultura: mala comunicación, liderazgo inadecuado y falta de claridad en los objetivos y en la estructura de la entidad.
  4. Interferencia: falta de apoyo con respecto a los problemas familiares y verse obligados a atender asuntos laborales fuera del horario, lo que interfiere con intereses familiares.
  5. Relaciones interpersonales: sufrir una supervisión inadecuada, intimidación, acoso y/o violencia. Y no tener un protocolo para tratar de resolver problemas y quejas.

Efectos del estrés laboral en el individuo

Un colaborador con estrés puede presentar algunos o todos estos síntomas:

  • Está cada vez más angustiado e irritable
  • Es incapaz de relajarse o concentrarse
  • Tiene dificultades para pensar con lógica y tomar decisiones
  • Disfruta cada vez menos de su trabajo y se siente menos comprometido
  • Está cansado, deprimido e intranquilo
  • Tiene dificultades para dormir
  • Presenta problemas físicos graves como cardiopatías, trastornos digestivos, aumento de la tensión arterial, etc.
  • Muestra signos de debilidad en el sistema inmunológico.

Efectos del estrés laboral en las empresas

  • Aumenta el ausentismo
  • A menor dedicación al trabajo, hay un deterioro de rendimiento y productividad
  • Aumenta la rotación de personal
  • Aumentan las prácticas poco seguras y los accidentes
  • Aumento de quejas de usuarios y clientes
  • Efectos negativos en el reclutamiento de personal
  • Incremento de demandas laborales por parte de los trabajadores
  • Deterioro de la imagen institucional

¿Qué beneficios aporta la gestión de los riesgos psicosociales?

Además de evitar los efectos negativos para la empresa que acabamos de mencionar, si se implementa una oportuna atención a los riesgos psicosociales se obtiene un aumento de la productividad, mayor satisfacción de los colaboradores y un lazo de compromiso fuerte entre colaboradores y organización.

Eso implica que el costo del ausentismo sea menor y la tasa de rotación también decrezca.

Además, para el trabajador, tener una política de riesgos psicosociales permite aumentar la motivación, satisfacción personal y facilita la conciliación laboral y personal.

Obligaciones patronales que establece la NOM -035

La primera etapa de la NOM se refiere a la prevención de los riesgos psicosociales y ya debe estar implantada en todos los centros de trabajo. De hecho, el plazo para su aplicación vencía en octubre de 2019. Su primera etapa implicaría prevenir, mediante acciones de mejora, algunos aspectos como:

  • Clima organizacional: vigilar con regularidad la satisfacción y salud de los colaboradores.
  • Buzón de comentarios y sugerencias: asegurarse de que los empleados saben a quién dirigirse para hablar de sus problemas.
  • Identificar ATS y FRS: Los acontecimientos traumáticos severos, o ATS, así como los Factores de Riesgo psicosocial o FRS, que podrían estar experimentando uno o varios empleados, implican un gran reto para la empresa, pues requiere de un especialista con la empatía y la capacidad de detección dentro de la gestión del capital humano, para saber dirigir a los empleados a que reciban ayuda profesional cuando estén atravesando estas dificultades.
  • Política de prevención: establecer el protocolo de atención y prevención, así como las acciones a nivel organizacional.

Analicemos ahora la segunda etapa prevista para 2020. En este caso es necesario:

  • Hacer un análisis de los factores de riesgo psicosocial (FRS)
  • Evaluación del entorno organizacional
  • Establecer medidas de control de riesgo
  • Exámenes médicos y evaluaciones psicológicas
  • Registro documental y manejo de evidencias

Cada una de las obligaciones tienen una guía de referencia para ayudar a las empresas a cumplir con la ley.

5 etapas para la gestión de riesgos psicosociales

Estos riesgos pueden gestionarse y sus efectos pueden ser controlados del mismo modo que ocurre con otros peligros.

Si el peligro no es atendido, puede afectar al colaborador, provocar estrés o síndrome de burnouttambién conocido como el síndrome “del enfermero quemado”, que consiste en una sensación de agotamiento por haber estado ejecutando niveles de atención muy alta y demandante durante un largo periodo de tiempo.

A la larga, no atender a uno o varios colaboradores con altos niveles de estrés puede producir un deterioro en la productividad de la institución, pues implica que falten al trabajo por enfermedad, baja el rendimiento o aumentan los accidentes, obliga a la rotación del personal, aumenta el costo en las gestiones para nuevas contrataciones, entre otros; por lo que estos niveles deben vigilarse con regularidad.

El desconocimiento puede hacer que el problema crezca y se ignore. Es por ello que la NOM-035 pone especial énfasis en el análisis, para poder tomar acciones de prevención. Así, se recomienda seguir los siguientes pasos:

  1. Realizar una evaluación del Riesgo: Para ello es útil consultar las Guías de Referencia 1, 2 y 3.
  2. Formular un plan de acción en los diversos niveles de la organización: tanto en los departamentos como entre los individuos, para detectar a las personas con índices altos de estrés y llevar a cabo así una evaluación médica al personal con altos niveles de riesgo.
  3. Aplicar el plan de acción: establecer medidas de control de riesgo psicosocial y dar difusión de la información entre los trabajadores.

¿Qué me van a pedir los auditores de la segunda etapa?

  • Identificación y análisis de los factores de riesgo y entorno organizacional favorable.
  • Programa para la atención de factores, propiciar un entorno organización favorable y prevenir los actos de violencia. 
  • Los nombres de los trabajadores evaluados en los exámenes clínicos.
  1. Evaluación del plan de acción.
  2. Lecciones aprendidas del nuevo plan.

La NOM-035 busca que las organizaciones hagan un cambio de consciencia, se basa en un ejercicio reiterado de revisión, prevención y control, por lo que al finalizar el punto número cinco, vuelve de nuevo al primer punto.

Para llevar a cabo estas labores, es altamente recomendable gestionar toda la información en una plataforma que permita generar una amplia y sólida base de datos, que sea capaz de almacenar una gran cantidad de información, que permita realizar encuestas, comunicarse mediante mensajes con el colaborador y tener un tablero con los resultados, para aprender lecciones y modificar el plan hasta encontrar las acciones necesarias para solucionarlas.

Es por ello que recomendamos CONTPAQi Evalúa035

Conoce la plataforma que te permite cumplir con la NOM-035

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A partir de este día está disponible CONTPAQi® Comercial Premium 6.1.1

Novedades

  • Mejoras en la identificación de existencia negativa y/o captura en desorden, las cuales se listan a continuación:
    • En la vista configurable del catálogo de productos se adiciona una pestaña que te permitirá observar los productos con inconsistencias en costos.
    • En el Kardex en Excel mostrará más información que ayuda a detectar y entender problemas de costos en la empresa.
    • En la Vista de existencias y costos (F7) se realizaron las siguientes mejoras:
    • Adición de un listado que me permite observar el comportamiento de los costos históricos.
    • Permitirá ejecutar el reporte de kardex en Excel.
    • En caso de error en costos mostrará la leyenda del error y la fecha a partir de la cual se presenta el problema.
    • En caso del método de costeo Último costo o Promedio por almacén, solicitará la captura del almacén para mostrar los costos.
    • Se añade desde la Redefinición de la empresa / 4. Almacenes y costos la opción: “Advertir y solicitar autorización cuando un movimiento presente captura en desorden o genere existencia negativa“.
    • Configuración de la forma de costeo cuando se presenta existencia negativa desde la Redefinición de la empresa.
    • Nuevas opciones de configuración desde los Conceptos de Ajuste al costo.
  • Reagrupación de los permisos de los perfiles del usuario.
  • Correcciones en los reportes de Estados de cuenta de Clientes / Proveedores para poder visualizar la información correctamente, además de optimizaciones en el consumo de recursos internos.
  • Nueva utilería “Reconstruir Estatus Cancelación en el ADD“.
  • Desde la ventana Información de clientes…<F6> se mostrará la Fecha de vencimiento del documento y el Número de Días de retraso del Cliente.
  • Cuando se tenga algún error al momento de timbrar documentos, se mostrará la previsualización del XML junto con la Ruta y Nombre del archivo que se intentó timbrar.
  • Permitirá filtrar los productos con claves SAT No vigentes, desde el proceso “Revisión de productos en base al Listado del SAT” .
  • Se permitirá ajustar el ancho de las columnas que contengan un Importe desde la Vista de Acumulados. Además, te permitirá filtrar por algún Código de Cliente, Proveedor, Producto o Agente.
  • Nueva vista “Vista últimos documentos capturados”

Mejoras

Timbrado

  • Se incluirá el desglose de los Números de serie como partes, cuando el producto además de Series maneja también Pedimentos y/o Lotes.

Documentos

  • Se visualizará de manera correcta la información de la vista Preliminar de Facturas generadas desde una Cotización.
  • Se permitirá timbrar un REP, cuando éste salde a un documento Tradicional que cuente con un XML asociado en el ADD.
  • Se podrá realizar búsquedas en las vistas que “contengan” el texto capturado.
  • Cuando se ingrese una Fecha de trabajo en la empresa sin utilizar el calendario, se respetará dicha fecha al generar documentos.
  • Se registrarán los Componentes (Productos) del Paquete en los documentos.
  • El botón Facturar (Pedidos y Remisiones) de la ventana del Documento, se habilitará después de haber seleccionado un Cliente.
  • Se mostrará de manera correcta el Costo de Productos que manejen el Método de costeo “PEPS”.

ADD

  • Se mostrará correctamente la Fecha de cancelación de los XML en la vista del ADD.
  • Se podrá visualizar el “Acuse de cancelación” dentro del Expediente de los XML en el Visor de Documentos Digitales.

Procesos

  • Las utilerías “Verificación de documentos” y “Eliminación de documentos”, te permitirán capturar la Serie de los documentos a procesar, además podrás capturar 11 caracteres en la Serie.
  • Se podrán generar Pagos de manera correcta desde el botón “Procesar” cuando se estén saldando los documentos de Cargos del cliente.
  • Se permitirá calcular correctamente los precios de los Productos desde el Proceso: Actualización de Precios de Venta.

Reportes

  • El reporte Números de serie remisionados a clientes, mostrará correctamente las remisiones de los clientes seleccionados en el filtro.
  • El reporte Estado de cuenta, mostrará de forma correcta los Saldos de los Clientes o Proveedores.
  • El reporte Estado de cuenta de clientes, mostrará el Saldo inicial de manera correcta.
  • Se respetarán los permisos del perfil del usuario que se asignen en el reporte de “Utilidad”.

Terminal Especializada

  • Se podrá realizar correctamente la configuración para la Terminal Especializada de CONTPAQi® sin que muestre el mensaje “JET Runtime Error”.

Vistas

  • Se guardarán correctamente los cambios realizados en el encabezado de las vistas de Documentos sin mostrar el mensaje “CACsql.dll”.
  • Se mostrarán solo los Documentos con Saldo Pendiente al agregar el Campo “Nombre del agente” en la vista de Documentos.
  • Se podrán guardar correctamente los cambios realizados en el Rango de Fechas de las vistas de Documentos.
  • Se optimiza el tiempo para consultar las vistas de: Clientes, Proveedores, Agentes, Almacenes, Servicios, Paquetes, Productos y Todos los documentos desde la vista de documentos tipo Factura.

SDK

  • Permitir capturar y leer el nombre largo del cliente por medio del SDK.

Addendas y Complementos

  • Se permitirá seleccionar un Nombre de etiqueta o Producto desde la ventana Impresión de Etiquetas con Código de Barras sin mostrar el mensaje “Access violation at address 0048841B in module ‘ComercialCB.exe’”.
  • Se incluyó la clave DAP – ENTREGADA EN EL LUGAR para el complemento de Comercio Exterior.
  • Se adicionaron 2 fracciones arancelarias:
    • 87029007  Eléctricos, excepto usados.
    • 87039003  Eléctricos usados.
  • Mejoras en Addendas Mabe Nota de CréditoMarelli Mexicana SA de CV, LevicContinental Tire.
  • Nuevas adendas TOYOTABioPappelTrinityCasa del LibroMarelli Mexicana SA de CV.

Para saber más:

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